全国政协副主席万钢当选中国科协第九届全委会主...
景山公园管理处研究室原主任张富强先生从明清两代寿皇殿的建设、改造、移建、祭祀文化、等级提升等历史背景进行思考,查阅大量历史资料,撰写了《景山寿皇殿历史文化研究》一书,认为乾隆皇帝移建寿皇殿是表示对先祖的敬重。可见,这件事,真的很难。
1926年12月,受进步思想影响的邓子恢成为崇义县一名共产党员。但司马懿以患“风痹”(风寒引起的肢节疼痛、麻木)不能起居为由,予以婉拒。
公信力是建立合作伙伴关系的先决条件,《国家人文历史》杂志社以坚持“真相、趣味、良知”为核心价值而被全国妇联授予“中国妇女儿童慈善奖”的殊荣;既是对我们长期致力于妇女儿童事业公益宣传和行动的肯定,也让公益与文化的有机结合焕发出勃勃生机;“人文家国、历久弥新”既是《国家人文历史》杂志社同仁们追求的理念,也是我们为中国妇女儿童文化事业发展、为重塑中国文化自信的创造推力。要加大人才培养引进力度,不断壮大人才队伍。
增补的新词、新义、新例涉及通讯、计算机、医药、食品、生物技术、法律、经济、管理等当代社会生活的诸多方面,如:光纤、光盘、互联网、黑客、软件、硬件、手机、艾滋病、木糖醇、克隆、基因、公诉、公证、听证、投诉、期货交易、盗版、审计、公示、互动、白领、蓝领、绿卡、社区、超市、理念等。遗憾的是,这个研究结论目前还缺乏考古学发现的支持。
雷锋精神代表了我们民族的优秀品质和传统,具有永恒的价值。
相信有梦想的人有一天会驶向成功的殿堂—孔龙震作品—
近年来,一种新的说法见诸报刊:中华文明具有8000年的历史。他说的观点,如果你觉得有道理,就参考;如果觉得没道理,可以不听。
陕甘宁边区政府根据中共中央的指示,先后在边区进行了三次精兵简政,取得了很大的成效。
因为有了权威的工具书,80%的脱盲人员书、报读得比较流畅,读错的字较少。另一种观点认为,长安丧失国都地位,是由于经济方面的原因。
平反工作主要靠中央纪委来抓,所以当务之急是要恢复中央纪委,组建中央纪委领导班子已迫在眉睫。
习近平:把提高官兵科技素养作为一项基础性工作来抓时间:2017年3月12日场合:全国人大解放军代表团全体会议话语:依托国民教育培养军事人才的路要继续走下去,同时要坚持军队需求主导,聚焦紧缺专业、重点高校、优势学科,提高人才培养层次和质量。
这种画像,在廊庙祠堂里也可以见到。”在那个军阀统治时期,袁复礼这些爱国学者通过斗争取得了科学考察的权力,但主权还是掌握在外国人手里。
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随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。
据网贷之家研究中心统计,截至今年2月底,全国共有47家校园贷平台选择退出校园贷市场。
在业内人士看来,这些机构的转型方向无非是三种,一是转而涉足消费金融业务,二是利用此前积累的海量大学生还款记录数据,向白领贷(面向毕业的大学生群体提供网贷服务)转型;三是向智能金融转型。
“其实,每一条转型道路走起来都不容易。”多位校园贷机构负责人向记者表示,涉足消费金融业务往往缺乏足够多元化的消费场景支撑,导致业务发展受限;转型白领贷则面临风控模型调整压力;向智能金融进军更是白手起家。
转型“征途艰辛”
多位校园贷机构负责人向记者直言,多数退出校园贷的机构都会选择涉足消费金融与白领贷,前者占比约在40%,后者也在50%以上。
究其原因,这两条转型路径操作起来相对方便。以白领贷为例,不少校园贷机构此前积累了大量大学生还贷记录数据,可以作为他们毕业后申请贷款的征信或风控依据。
“不过,白领的收入状况、消费开支结构、消费行为与大学生有着诸多不同,若照搬校园贷的风控模型,往往会形成不少风控盲点(比如无法洞察她们收入使用状况是否存在长期透支现象),令坏账压力骤增。”有校园贷机构负责人表示。
但他并不否认,这的确是校园贷机构业务转型的最便捷路径,无需构建多元化的消费场景,以及复杂的智能金融算法模型。
麦子金服CEO黄大容坦言,麦子金服决定7月1日起暂停新增校园贷业务,转向校园公益事业同时,也会布局白领贷业务。
在业内人士看来,此举也是麦子金服对冲业绩下滑压力的必要举措,毕竟,麦子金服占据校园贷现金贷市场份额约60%,70%业务收入来自校园贷,一旦剥离这项业务,势必给业绩增长构成不小的压力。
“业绩压力的确存在。”黄大容向21世纪经济报道记者坦言,一方面麦子金服除了分期业务尚未实现盈亏平衡,其他类型网贷业务基本实现盈利;另一方面创投股东也支持麦子金服网贷业务转型,比如麦子金服计划将网贷业务运作海外上市,A轮投资方——海通证券旗下海通创新准备按持股比例,将部分投资额兑换海外上市主体的相应股权。
不过,校园贷监管政策趋严,让她意识到光靠网贷业务未必能支撑公司持续发展。
“行业乱象给整个校园贷带来的冲击,已经令这项业务未来发展面临巨大的不确定性。”她直言。因此退出校园贷可能是一个契机,让业务转型方向跳出网贷范畴,在金融科技时代获得更多中间收入,对冲网贷业务因监管或坏账压力所衍生的经营风险。
“这也是我们转型智能金融的最大原因之一,尽管选择这条转型路径的校园贷机构屈指可数。”黄大容表示。
智能金融转型难点颇多
“坦白说,智能金融这条转型路径不好走。”一家试图转型智能投顾的校园贷机构负责人告诉记者。
他曾考察过国内外智能投顾业务,发现校园贷机构存在不少业务短板,比如在欧美国家,智能投顾的操作相对简单——大量投行会将海量非标资产设计成标准化、高流动性的金融投资产品,为智能投顾机构送来源源不断的产品选择,后者只需通过算法模型设计收益/风险最优化的产品组合就行;但在中国,智能投顾机构还要承担产品创设的职能,除了需要将个人消费贷、个人住房抵押贷、个人汽车抵押贷款等非标资产设计成标准化、高流动性的金融产品,还要想办法引入基金、债券等金融品种扩充产品组合。
何况,国内有能力运作ABS资产证券化的互联网金融机构不多,主要集中在京东、阿里等大型电商背景的机构,有能力获取基金、债券扩充产品组合的互联网金融机构更是凤毛麟角。此外,基于智能金融的算法资产配置模型能否真正实现投资组合的最优化搭配,也需要实践检验。
“正是对获取海量优质投资产品与算法模型研发的把握不高,令校园贷机构很少将智能金融视为转型方向之一。”他向记者坦言。
黄大容告诉记者选择银行系资金进行B轮融资,就是为了加强与银行业务合作,获得资产端、智能投资模型设计、风控参数完善、大数据营销、金融科技技术输出方面的支持。“B轮融资或许是建立彼此互信的第一步。”黄大容直言。
(原标题:校园贷机构前路抉择 转型路径主要有三 门槛各有不同)
(责任编辑:DF318)
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